8月2日-3日，集團(tuán)公司召開首次總經(jīng)理辦公聯(lián)席會議，分析上半年的經(jīng)營情況。集團(tuán)公司黨委書記、董事長歐黎出席會議，會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理陶雄強主持，集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員，各職能部門副職以上干部、各二級單位董事長、總經(jīng)理參加會議。

各二級單位負(fù)責(zé)人向集團(tuán)經(jīng)營班子成員匯報了2021年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，下半年主要經(jīng)營工作思路及合同（訂單）簽署情況，在經(jīng)營過程中存在的難點、問題點等?？偛扛髀毮懿块T負(fù)責(zé)人匯報了2021年上半年主要工作完成情況，2021年下半年重點工作及工作開展思路，工作中存在的難點、問題點及工作建議等。集團(tuán)經(jīng)營班子成員重點了解了集團(tuán)全年主要經(jīng)營指標(biāo)的預(yù)測情況，銷售合同情況，集團(tuán)整體經(jīng)營課題及工作建議，集團(tuán)兩金、負(fù)債、資金及問題整改情況等。

陶雄強強調(diào)預(yù)算指標(biāo)是集團(tuán)每一個出資企業(yè)對集團(tuán)的承諾，要達(dá)到既定目標(biāo)，每一項指標(biāo)都要努力完成。職能部門要努力提高解決問題的能力，對照考核指標(biāo)，對考核影響大的，要優(yōu)先解決。要增強緊迫感、責(zé)任感，提升解決重點難點問題的能力，職能部門要積極參與到經(jīng)營管理中。

歐黎指出這次會議是新型的月度例會，增加彼此之間的了解，既要了解彼此的業(yè)務(wù)，也要了解彼此經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r及思路。通過這種方式，統(tǒng)一思想，打破部門之間界限、部門與子公司界限、子公司之間的界限。推動跨地域的了解，打破不應(yīng)該存在的誤區(qū)。

歐黎強調(diào)集團(tuán)總部要成為司令部、參謀部、作戰(zhàn)部，集團(tuán)總部要變思維、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行，轉(zhuǎn)變思維模式、工作作風(fēng)，推動執(zhí)行力。在集團(tuán)內(nèi)部形成良好的交流風(fēng)氣，配合協(xié)作，協(xié)調(diào)共享的氛圍，積極推進(jìn)總部的機構(gòu)改革。

歐黎要求各單位要講政治、抓改革、推創(chuàng)新、促發(fā)展。各職能部門該做的，該給予支持的，在合法合規(guī)前提下，在集團(tuán)力所能及的情況下，在公開公平公正基礎(chǔ)上給予支持。要推進(jìn)制度體系、激勵體系、保障體系建設(shè)。

集團(tuán)經(jīng)營班子成員認(rèn)真剖析了華錄集團(tuán)在企業(yè)改革經(jīng)營中存在的問題，對相關(guān)問題做了部署。會議要求各單位要認(rèn)真完成2021年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)、重點工作，要求各部門要認(rèn)真完成2021年下半年重點工作，同時根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，形成督辦清單，跟蹤落實。

會上，歐黎向參會人員傳達(dá)了上級有關(guān)文件，并對疫情防控做了部署，要求各單位要嚴(yán)格按照屬地政府關(guān)于疫情防控的有關(guān)措施要求，不折不扣的執(zhí)行，做好疫情防控工作。