華錄集團(tuán)召開深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議部署推動(dòng)改革三年行動(dòng)進(jìn)一步走深走實(shí)
6月15日,華錄集團(tuán)召開深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革工作的重要指示批示精神,全面落實(shí)國務(wù)院國資委中央企業(yè)改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)要求,聽取集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)工作情況匯報(bào),對(duì)進(jìn)一步抓緊抓實(shí)改革三年行動(dòng)進(jìn)行再部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長歐黎主持會(huì)議,各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各自工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào),并對(duì)存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行分析和部署。
對(duì)于進(jìn)一步做好改革工作,歐黎提出六點(diǎn)要求:
一是要提高政治站位,增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要論述,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,深刻理解實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重要意義,深刻認(rèn)識(shí)改革三年行動(dòng)是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)做大、打造世界一流企業(yè)的必然要求。集團(tuán)公司作為央企,不僅有經(jīng)濟(jì)屬性,還有政治屬性和社會(huì)屬性,要從講政治的角度推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)改革三年行動(dòng),按照國資委要求高質(zhì)量完成改革工作任務(wù),為集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)中央印發(fā)的如《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》和國資委印發(fā)的《關(guān)于加大力度推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》等文件精神的學(xué)習(xí),吃透精神、把握實(shí)質(zhì)、精準(zhǔn)落實(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),結(jié)合集團(tuán)公司自身情況制定改革的路徑、措施、方針,更好地助推各項(xiàng)改革工作走深走實(shí)。
三是要堅(jiān)持主動(dòng)作為,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負(fù)責(zé)人要率先垂范、以上率下、狠抓落實(shí),在分管領(lǐng)域親自掛帥、主動(dòng)作為,要做到親自研究、親自調(diào)研、親自討論、親自執(zhí)筆,加強(qiáng)對(duì)國家相關(guān)政策法規(guī)的理解運(yùn)用,加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)和縱向聯(lián)動(dòng),形成合力,確保改革工作協(xié)同有力。
四是要梳理權(quán)責(zé)清單,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)中央和國資委文件要求,進(jìn)一步梳理集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)工作清單,各部門要主動(dòng)作為,加強(qiáng)交流溝通,推進(jìn)權(quán)責(zé)清單落地落實(shí)。
五是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),確保上下貫通。要加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部宣傳工作,向各二級(jí)子企業(yè)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央精神和國資委要求,在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司要加強(qiáng)指導(dǎo)輔導(dǎo)和交流溝通,讓二級(jí)子企業(yè)深刻理解實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重要意義,確保改革工作上下貫通。
六是要聚焦重點(diǎn)任務(wù),夯實(shí)主體責(zé)任。要緊緊圍繞集團(tuán)公司改革工作任務(wù),按照職責(zé)分工掛圖作戰(zhàn),對(duì)標(biāo)任務(wù)清單、明確有效舉措、倒排時(shí)間計(jì)劃,加強(qiáng)重點(diǎn)任務(wù)問題的督導(dǎo),切實(shí)組織好各項(xiàng)工作落實(shí),以釘釘子精神全力推動(dòng)改革提速加力,切實(shí)提升改革綜合成效。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陶雄強(qiáng)、夏存海、李茂華、路永利參加會(huì)議,總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。