以重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程為載體，深入貫徹人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

組織人事部

集團(tuán)第三次黨代會(huì)提出了努力實(shí)現(xiàn)“百億華錄”“千億華錄”的愿景目標(biāo)，這是一個(gè)十分振奮人心的目標(biāo)。但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，首先要看清楚現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距，并制定出能不斷縮小差距直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃。我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)規(guī)模水平與“百億華錄”“千億華錄”的目標(biāo)差距，同時(shí)更體現(xiàn)在人才隊(duì)伍規(guī)模質(zhì)量方面的差距，尤其是在領(lǐng)軍人才、高端人才等方面，我們還存在明顯不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要的短板。為此，我們要深刻把握“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的內(nèi)在邏輯，突出人才工作的戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性、全局性。集團(tuán)第三次黨代會(huì)提出了“321155”重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程，即：以培養(yǎng)30名具有全球戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)洞察力敏銳、市場(chǎng)開拓能力、管理創(chuàng)新能力突出的優(yōu)秀企業(yè)家和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才為目標(biāo)的“領(lǐng)航人才發(fā)展計(jì)劃”（領(lǐng)航計(jì)劃）；以培養(yǎng)200名政治素質(zhì)優(yōu)、專業(yè)能力強(qiáng)、創(chuàng)新精神足、工作業(yè)績(jī)突出、敢于攻堅(jiān)克難的各領(lǐng)域中青年骨干人才為目標(biāo)的“領(lǐng)軍人才躍升計(jì)劃”（領(lǐng)軍計(jì)劃）；以依托國(guó)家重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目打造100名以首席科學(xué)家和專業(yè)工程師為骨干的核心關(guān)鍵技術(shù)科研團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)的“卓越工程師開發(fā)計(jì)劃”（卓越工程師計(jì)劃）；以建成一批技能大師工作室，培養(yǎng)100名高水平技師為目標(biāo)的“高技能人才振興計(jì)劃”（工匠計(jì)劃）；以培養(yǎng)50名精通國(guó)際商務(wù)、外語(yǔ)能力較強(qiáng)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才為目標(biāo)的“國(guó)際業(yè)務(wù)人才啟航計(jì)劃”（啟航計(jì)劃）；以培養(yǎng)50名具有扎實(shí)黨群工作經(jīng)驗(yàn)和理論素養(yǎng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型優(yōu)秀黨群工作者為目標(biāo)的“復(fù)合型黨群人才培養(yǎng)計(jì)劃”（黨務(wù)人才計(jì)劃）?！?21155”重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程是與“千億華錄”“百億華錄”目標(biāo)相匹配的人才隊(duì)伍建設(shè)方案，是支撐“千億華錄”“百億華錄”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵舉措，是集團(tuán)黨委對(duì)“十四五”期間全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才的重要部署，對(duì)于把華錄建成世界一流的科技與文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)至關(guān)重要，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)、優(yōu)先推動(dòng)這項(xiàng)工作。

實(shí)施“321155”重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程，關(guān)鍵要從以下三個(gè)方面著手：一是明方向。要深刻理解并堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上提出的“八個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康，堅(jiān)持全方位培養(yǎng)用好人才，堅(jiān)持深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，堅(jiān)持聚天下英才而用之，堅(jiān)持營(yíng)造識(shí)才愛才敬才用才的環(huán)境，堅(jiān)持弘揚(yáng)科學(xué)家精神。二是抓關(guān)鍵。要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化領(lǐng)軍人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制和優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遴選機(jī)制，對(duì)領(lǐng)軍人才實(shí)行人才梯隊(duì)配套、工作條件配套、管理機(jī)制配套的特殊政策，突出培養(yǎng)造就高精尖缺人才；要強(qiáng)化“揭榜掛帥”等市場(chǎng)化人才選拔使用機(jī)制，系統(tǒng)完善人才發(fā)展制度體系、培養(yǎng)體系、承載體系、激勵(lì)體系、保障體系，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)各層次人才隊(duì)伍的大發(fā)展。三是破桎梏。要下大氣力全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，在統(tǒng)籌用好各年齡段干部的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)、引進(jìn)、用好優(yōu)秀年輕干部。要建立健全人才盤點(diǎn)制度，層層落實(shí)組織和人才發(fā)展規(guī)劃；要從源頭抓起，大力推進(jìn)常態(tài)化人才發(fā)現(xiàn)渠道建設(shè)；要持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)秀年輕干部集中專題調(diào)研工作，堅(jiān)持組織掌握、科學(xué)建庫(kù)、及時(shí)跟蹤，按照集團(tuán)第三次黨代會(huì)提出的要求落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部比例；要科學(xué)制定培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，定期組織開展“高干班”、“中青班”等專題培訓(xùn)，加強(qiáng)在培訓(xùn)中考察識(shí)別干部，堅(jiān)持“不培訓(xùn)、不提拔”；要加強(qiáng)基層鍛煉、實(shí)踐磨練，強(qiáng)化以事?lián)袢诉m時(shí)使用，優(yōu)先從成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中選拔干部，優(yōu)先從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線選拔干部，不斷完善充滿活力的用人機(jī)制；要加強(qiáng)嚴(yán)管厚愛，健全年度考核、專項(xiàng)考核、任職考察與平時(shí)了解相結(jié)合的干部跟蹤考察機(jī)制。

黨的二十大報(bào)告指出，人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐之一。因此，人才是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)建設(shè)一流企業(yè)的戰(zhàn)略資源，放眼未來，我們要錨定躋身世界一流企業(yè)行列、建成“千億華錄”“百億華錄”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，就必須厚植創(chuàng)新發(fā)展的人才根基。習(xí)近平總書記指出，要根據(jù)需要和實(shí)際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用；用人主體要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和保障能力，建立有效的自我約束和外部監(jiān)督機(jī)制，確保下放的權(quán)限接得住、用得好。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)提高政治站位，始終把習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想作為根本遵循，堅(jiān)持黨管人才原則，完善人才戰(zhàn)略布局，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，求賢若渴，不拘一格，集聚各方面優(yōu)秀人才。各企業(yè)黨委和主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決扛起黨管人才的政治責(zé)任，不斷完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略深入實(shí)施。各企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)人才工作的政治引領(lǐng)，立足實(shí)際、突出重點(diǎn)、做好規(guī)劃，切實(shí)落實(shí)人才工作部署，解決人才反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題，并持續(xù)加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將“321155”重點(diǎn)人才培養(yǎng)目標(biāo)層層分解，并在考核工作中突出人才引領(lǐng)導(dǎo)向，將落實(shí)重大人才工程和人才工作重點(diǎn)任務(wù)、造就高層次人才情況納入對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)的考核內(nèi)容。