在新起點上加強企業(yè)文化建設(shè) 凝聚高質(zhì)量發(fā)展的強大動力

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集團第三次黨代會是在關(guān)鍵時期召開的一次具有里程碑意義的大會，大會從思想上、行動上為今后五年及未來一個時期的發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循?！捌鞄弥敢较?創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 加快建設(shè)世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團”的報告主題，思想鮮明、內(nèi)涵豐富，高度凝煉了集團黨委高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，在新時代新征程中，加快實現(xiàn)“建設(shè)世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團”的企業(yè)愿景，是企業(yè)發(fā)展的總綱領(lǐng)?？傮w目標下，報告提出的“12854”奮斗目標和2035年努力實現(xiàn)“千億華錄”“百億華錄”遠景目標，進一步描繪了集團未來發(fā)展的宏偉藍圖。

藍圖繪就千般景，揚帆破浪正當時。深入貫徹落實集團黨代會精神，就要以超強的執(zhí)行力和行動力，把大會確定的路線圖、任務(wù)書，全力變成企業(yè)發(fā)展的成績單。知者行之始，行者知之成。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨代會精神，要引導(dǎo)全體員工切實把思想和行動統(tǒng)一到報告精神上，統(tǒng)一到集團“十大理念”上，結(jié)合深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，在全體員工中形成思想認同、戰(zhàn)略認同、管理認同、文化認同和情感認同，不斷凝聚企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，為推進高質(zhì)量發(fā)展，奮力書寫新時代華錄集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章，提供強大的精神動力和文化支撐。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。先進的企業(yè)文化是社會主義先進文化的重要組成部分，是企業(yè)軟實力與核心競爭力的體現(xiàn)。報告中首次完善提出了集團“十大理念”，涵蓋“企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)精神、黨建理念、經(jīng)營理念、管理理念、人才理念、員工行為理念、廉潔從業(yè)理念”，搭建了企業(yè)文化建設(shè)的核心體系?！笆罄砟睢睂ζ髽I(yè)使命、核心價值觀等進行文化重構(gòu)，提煉了企業(yè)精神、黨建理念等新的理念內(nèi)涵，完善了價值邏輯，打好了集團企業(yè)文化建設(shè)的堅實基礎(chǔ)?！笆罄砟睢鄙钌罡灿谘肫笫姑鼡?dān)當，從集團公司的戰(zhàn)略目標、發(fā)展方針、管理模式、人才理念等出發(fā)，緊盯外部環(huán)境變化，緊跟戰(zhàn)略目標調(diào)整，助力組織能力提升，支撐企業(yè)戰(zhàn)略成功實施，充分體現(xiàn)了集團的發(fā)展實際和奮斗目標的實現(xiàn)條件，內(nèi)涵及外延極其豐富，將成為激發(fā)員工使命感、凝聚員工歸屬感、提升員工責(zé)任感、賦予員工榮譽感、實現(xiàn)員工成就感的強大精神力量。

強化企業(yè)文化戰(zhàn)略引領(lǐng)和支撐作用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)者、組織者和推動者。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用，以使命擔(dān)當、市場洞察，引導(dǎo)價值理念的傳播與落地，將企業(yè)發(fā)展高度融入集團發(fā)展的偉大事業(yè)之中。推進企業(yè)制度與企業(yè)理念的融合統(tǒng)一，要將理念融入制度、指導(dǎo)制度，發(fā)揮價值理念對制度體系提綱摯領(lǐng)的功能。通過黨建、質(zhì)量、安全、品牌、廉政、風(fēng)險、法治等各項管理制度的建立健全、有效組合，增強企業(yè)文化的滲透力和導(dǎo)向作用，推進企業(yè)核心價值理念有效落地，推進企業(yè)文化深度融入到公司經(jīng)營管理的全過程，實現(xiàn)企業(yè)核心價值理念與員工行為“知行合一”的目標。大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進文化，將著力培養(yǎng)擔(dān)當民族復(fù)興大任的時代新人、培育時代新風(fēng)新貌與重點培育和深入貫徹集團核心價值理念體系結(jié)合起來，引導(dǎo)全體干部員工高度認同集團“十大理念”。

構(gòu)建完善的企業(yè)文化體系，形成“有溫度”的企業(yè)文化。實現(xiàn)企業(yè)愿景需要強烈的使命驅(qū)動與夢想追求，戰(zhàn)略目標的達成，更需要各個產(chǎn)業(yè)公司與集團公司形成高度認同。報告中四次提到，“思想認同、戰(zhàn)略認同、管理認同、文化認同和情感認同”，五大認同既是管理理念，也是做好企業(yè)文化建設(shè)的核心路徑。建立完善的企業(yè)文化體系和評估體系，倡導(dǎo)忠誠、奉獻、敬業(yè)的精神和追求，建立良好的工作環(huán)境和完善的學(xué)習(xí)成長機制，使員工具有榮譽感、歸屬感、價值感，將干部職工的個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展協(xié)同起來，在價值創(chuàng)造中實現(xiàn)價值共享。

持續(xù)推動品牌建設(shè)，提升企業(yè)軟實力。科學(xué)構(gòu)建品牌體系，強化品牌建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞自主品牌產(chǎn)品和業(yè)務(wù)提高市場推廣力度，建設(shè)培育具有鮮明企業(yè)特色的品牌名片。堅持黨管宣傳，黨管媒體，把握正確輿論導(dǎo)向，加大正面宣傳力度，以適應(yīng)新時代的傳播方式，講好華錄故事，傳播華錄好聲音，以企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)推動品牌建設(shè)。

新時代，新征程。在黨的二十大精神引領(lǐng)下，在集團第三次黨代會精神號召下，貫徹落實集團“十大理念”，堅持自信自強、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，我們定將在“加快建設(shè)世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團”中，展現(xiàn)“華錄人”的新氣象、新?lián)敗⑿伦鳛?，為以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興這一偉大事業(yè)做出“華錄人”的新貢獻。