10月18日，華錄集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席、黨校校長、總部黨委書記楊永勝到華錄新媒公司進(jìn)行調(diào)研與工作指導(dǎo)。

楊永勝聽取了華錄新媒公司業(yè)務(wù)發(fā)展及2024前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)，圍繞板塊定位與總體思路、推進(jìn)現(xiàn)代新國企建設(shè)具體路線、當(dāng)前主要問題的解決思路等提出了希望與要求。

楊永勝指出，文化內(nèi)容與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)板塊是華錄集團(tuán)建設(shè)世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的重要依托，應(yīng)堅(jiān)持“文化傳播的示范者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能者、美好生活的創(chuàng)造者”定位，積極打造學(xué)習(xí)型組織，緊貼市場前沿，保持敏銳嗅覺，把握時代文化的主脈搏、主潮流，深刻洞察文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)本質(zhì)，借集團(tuán)重組整合的重大契機(jī)，守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，崇德崇學(xué)、向上向善，通過科技與文化雙輪驅(qū)動，跨界融合激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力，提升產(chǎn)品服務(wù)整體策劃能力，加速拓展目標(biāo)市場。要精心規(guī)劃企業(yè)的未來，以獨(dú)特的競爭力和影響力為中國電科產(chǎn)業(yè)錦上添花，力求成為鑲嵌在中國電科產(chǎn)業(yè)皇冠上的璀璨明珠。

楊永勝強(qiáng)調(diào)，要按照“12345”路線推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建現(xiàn)代新國企典范：“1”是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)這一根本；“2”是聚焦增強(qiáng)核心功能與提高核心競爭力“兩大核心任務(wù)”；“3”是作為國資央企，服務(wù)國家戰(zhàn)略，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三大作用”；“4”是遵循打造世界一流企業(yè)的產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代“四個標(biāo)準(zhǔn)”，并依據(jù)國務(wù)院國資委最新界定的現(xiàn)代新國企創(chuàng)新領(lǐng)先、功能突出、治理高效、充滿活力“四大特征”進(jìn)行自我要求與提升；“5”是致力于提升世界一流企業(yè)所必備的創(chuàng)新力、競爭力、影響力、治理力、企業(yè)家引領(lǐng)力“五大能力”。

楊永勝要求，要緊抓2024年的最后沖刺階段，精心策劃“決戰(zhàn)行動”，激發(fā)全員斗志、凝聚團(tuán)隊(duì)合力，向突破全年經(jīng)營目標(biāo)方向努力邁進(jìn)，確保決戰(zhàn)決勝。在全力應(yīng)對和解決與重組、風(fēng)控、生存等緊密相關(guān)挑戰(zhàn)的同時，必須堅(jiān)定不移地維護(hù)好企業(yè)的穩(wěn)定局面。

針對近期工作安排，楊永勝提出了一系列具體要求：一是結(jié)合上級指導(dǎo)，必須全面深入開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題的自查自糾工作，堅(jiān)決果斷做好整改，為企業(yè)輕裝前行奠定良好基礎(chǔ)；二是針對中國電科黨組巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，認(rèn)真執(zhí)行整改方案，確保涉及本企業(yè)的各項(xiàng)整改措施得到有效落實(shí)；三是緊跟集團(tuán)制度更新步伐，高效推進(jìn)本企業(yè)制度修訂工作，確保全面對接中國電科制度體系，提升管理效能；四是堅(jiān)決執(zhí)行虧損企業(yè)治理決策，通過多種途徑策略，盡快消滅虧損企業(yè)，提升整體經(jīng)營效益；五是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障；六是持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照《總部員工管理辦法》進(jìn)行社會招聘，重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀應(yīng)屆高校畢業(yè)生招聘力度，為文化企業(yè)注入新的創(chuàng)意活力；七是加快推進(jìn)下屬成員單位的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，適度打破常規(guī)，積極啟用年輕干部，為企業(yè)注入新鮮血液；八是積極穩(wěn)妥地處理好企業(yè)面臨的其他突出問題，制定完善的風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；九是深入研究“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”和“全國成長性文化企業(yè)30強(qiáng)”的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快啟動華錄集團(tuán)“十五五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究工作，為探索企業(yè)未來發(fā)展方向?qū)ふ乙罁?jù)；十是充分發(fā)揮文化企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，打造一系列具有影響力的品牌活動，塑造文化企業(yè)品牌形象，提升集團(tuán)員工的歸屬感和幸福感。

 華錄集團(tuán)改革辦有關(guān)同志、華錄出版公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、華錄新媒公司中層以上干部參加調(diào)研。