9月8日，華錄集團(tuán)黨委副書記尹松鶴來到華松公司，作了一堂題為《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的專題黨課，華松公司黨委書記王建立、黨委副書記孫日和、紀(jì)委書記方寬海及黨委委員、中方干部80余人參加了黨課學(xué)習(xí)。

尹書記在黨課中詳細(xì)講解了《條例》的出臺背景及意義，概述了《條例》的主要內(nèi)容和特點(diǎn)，并深入淺出的對國有企業(yè)基層的組織建設(shè)、主要職責(zé)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行了逐條解讀。

尹松鶴指出，華錄松下作為一家合資企業(yè)，黨建工作有其特殊性，不斷探討合資企業(yè)黨建工作新模式，對華松公司的科學(xué)發(fā)展至關(guān)重要，合資企業(yè)黨建工作的開展，要抓住以下重點(diǎn)：

一是聽黨的話，緊跟黨的步伐；二是積極學(xué)習(xí)黨中央下發(fā)的文件，領(lǐng)會精神，并堅(jiān)決貫徹實(shí)施；三是做實(shí)事，每一件事都要為公司發(fā)展、為員工服務(wù)考慮，把“三重一大”討論前置，做好、做實(shí)每一件工作，并切實(shí)做好“回頭看”，讓所做工作有實(shí)效，經(jīng)得起檢驗(yàn)；四是重人才，技術(shù)才是第一生產(chǎn)力，公司有先進(jìn)技術(shù)，才會有話語權(quán)、主導(dǎo)權(quán)，科學(xué)發(fā)展，離不開技術(shù)的強(qiáng)力支持；五是嚴(yán)格履行各項(xiàng)規(guī)章制度，在有效的規(guī)則內(nèi)，才會健康持續(xù)發(fā)展，以規(guī)治廠，才是科學(xué)管理；六是抓好“三基”建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘牢不牢固，基礎(chǔ)建設(shè)至關(guān)重要，從基礎(chǔ)做起、從基層做起，嚴(yán)格遵守、忠實(shí)履行，切實(shí)抓實(shí)基層黨建工作；七是注重企業(yè)文化建設(shè)，公司要有屬于自己的企業(yè)文化印記，員工才會有向心力，凝聚力，企業(yè)才能健康發(fā)展。

尹松鶴強(qiáng)調(diào)，合資企業(yè)黨建工作，就是要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。要全面建立黨政建設(shè)融合，黨委委員要有統(tǒng)一認(rèn)識、全體黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，只有在上下一心、全員一體的共同努力下，華松公司才會做強(qiáng)做優(yōu)做大，才能取得更好的經(jīng)營業(yè)績。華松公司要作長遠(yuǎn)考慮，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持雙循環(huán)發(fā)展，以內(nèi)循環(huán)為主、外循環(huán)為輔，堅(jiān)持自主經(jīng)營。注重與集團(tuán)的密切合作，達(dá)到雙贏的局面。

尹松鶴指出，改革不是改善。面對當(dāng)前的復(fù)雜國際局面，要做好國內(nèi)市場的關(guān)切，合理利用有效資源。華松公司全體干部員工，要全力支持經(jīng)營發(fā)展、支持黨委工作，摒棄無效資源、建立核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為華松公司、為華錄集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)！