8月16日，集團(tuán)工會召開會議表彰2015-2016年度華錄集團(tuán)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”先進(jìn)單位、優(yōu)秀班組和個人，集團(tuán)公司副總經(jīng)理尹松鶴、各級工會工會主席、分管班組建設(shè)的負(fù)責(zé)人，以及受表彰的優(yōu)秀代表，在大連、北京通過視頻會議的方式，參加了表彰會。

集團(tuán)工會開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”表彰活動，目的是發(fā)揮班組在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使個人和企業(yè)共成長。經(jīng)過基層工會推選，評委會評審，4個集體獲得“學(xué)習(xí)型組織優(yōu)秀單位”稱號，15個班組獲得“學(xué)習(xí)型班組”稱號，20名個人獲得“知識型員工”稱號。

表彰會上，羅新副主席首先總結(jié)2015-2016年度集團(tuán)工會班組建設(shè)情況。兩年來，集團(tuán)公司把班組建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，黨、政、工、團(tuán)同心協(xié)力，齊抓共管，做到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、歸口管理、專業(yè)指導(dǎo)，將班組建設(shè)工作真正納入企業(yè)行為，把管理的觸角深入到每一個班組，把責(zé)任細(xì)化到每一名員工，班組建設(shè)不斷深入。集團(tuán)工會通過樹立技術(shù)帶頭人，建立了一批大師工作室和創(chuàng)新工作室，提高了班組領(lǐng)導(dǎo)力；通過開展技能競賽，推動職工素質(zhì)工程的建設(shè)，培養(yǎng)技能人才的綜合能力；通過推廣群眾性創(chuàng)新成果，展示創(chuàng)新成績，實現(xiàn)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，形成規(guī)模效益；通過持續(xù)開展合理化建議活動，推動全員參與企業(yè)的經(jīng)營和管理；通過加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工的理論和業(yè)務(wù)水平。

接下來，尹松鶴副總經(jīng)理宣讀了表彰決定，優(yōu)秀單位和個人接受表彰。受表彰的班組和個人代表發(fā)言，他們紛紛表示在榮譽面前，他們會繼續(xù)發(fā)揚先進(jìn)精神、再接再厲，立足崗位、再創(chuàng)佳績，同時加強(qiáng)班組建設(shè)，立足本職、努力工作。

最后尹松鶴副總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，他首先對班組建設(shè)的負(fù)責(zé)同志表示感謝，同時對獲得表彰的員工表示祝賀。尹總強(qiáng)調(diào)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的有效載體,是企業(yè)各項生產(chǎn)活動的落腳點。一個企業(yè)各項工作的好壞，都取決于班組人員的素質(zhì)，企業(yè)管理中存在的問題與不足,也最容易在班組中反映出來。因此，班組建設(shè)是提升企業(yè)競爭力的前提，只有班組的水平和人員素質(zhì)提高了,企業(yè)的形象和效益才能得到更好的體現(xiàn)和發(fā)揮。本次表彰是對兩年來集團(tuán)班組建設(shè)成果的一次總結(jié)，也是對班組建設(shè)中表現(xiàn)突出的班組和員工的一次肯定，希望受到表彰的單位、班組和個人能夠繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)的精神，將集團(tuán)的班組建設(shè)不斷向前推進(jìn)。全集團(tuán)各公司要以先進(jìn)典型為榜樣，大力加強(qiáng)班組工作建設(shè),增加班組軟、硬件設(shè)施,大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、知識型員工活動,使廣大班組和員工不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、自主管理能力，凝聚力和安全生產(chǎn)意識不斷提高，為實現(xiàn)集團(tuán)又好又快跨越式發(fā)展再立新功。